最近接二連三接了幾個大型活動的統籌工作，當中一部分都是一些活動營銷（event marketing）工作，例如記者會、產品發布會等。有人說做event marketing 是一份吃力不討好的工作，明言來生不做event marketing。沒錯，這行真是出名有返工無放工、超時工作是家常便飯，個個客人都不能得失，每個項目都說趕，明明是一個專業，卻總是被人非專業化，淪為對客人唯唯諾諾的執行者。

之不過，香港地又有哪份工不是吃力不討好的呢？有，但真的不多，因為人人都喜歡扮專家，以外行看內行，肆無忌憚地批評人家的專業意見。有人說，做event marketing實在要有一份熱誠，要自己享受當中的挑戰；要有一份堅持，以彰顯自己的專業；要一直增進知識，以權威地說服客戶；要懂得自我調節心態，才能做得久，做得快活。為什麼這樣說呢？因為一般來說：
 
1.    客人永遠是對的：除非你的公司是超級出名，其餘小型公關公司多數都會淪落到執行者的角色。縱使客人一開始時以你為顧問般諮詢，但合作下去總是會出現意見多多、外行判內行的情況，情況跟很多設計師一樣，客人近乎捉著他們的手畫圖一樣，這很容易磨蝕人的創意和鬥志，最後淪落成純粹的執行者，形成整個行業的非專業化。 
2.    成就總不能落到你身上：一個活動的成功，別人一定覺得是品牌本身成功，又或是天時地利人和，卻總沒有人第一時間就稱讚背後的團隊。幸而這個情況正在改善中，好像剛過去的特首選舉，好與壞的競選團隊，就成為了大家談論成敗的焦點。 
3.    永沒完工的一天：由接手一個新項目開始，到整個籌劃、實行、滙報的過程，都是一條龍服務，而且一間公司的客戶眾多，變成工作一個接一個，永無休止。 
4.    裙拉褲甩：老細或客戶要求的一個小改動，往往帶來一連串要修改的地方，而往往在你準備就緒的時候，總會有人繼續給予意見，攪活動是環環相扣的，一個改動總會牽連到很多範疇要改，令每次埋門一腳總是裙拉褲甩。