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管理層必睇 5大逼走下屬原因

作為老細或者管理層,你有冇諗過點解大家夾得好哋哋,但喺下屬突然間辭職呢?有冇諗過其實佢哋忍咗你好耐?今日同大家整合咗5個令下屬心灰意冷嘅原因,快啲睇吓你有冇唔小心做到啦!

 

  1. 唔聽人意見

 

長期唔聽人意見嘅管理層就好似獨裁者,久而久之做下屬嘅梗係頂你唔順啦。其實下屬對工作有問題同意見嘅時候,作為管理層應該好好聆聽同討論,講真佢比意見都係希望件事好。唔聽人意見又點令下屬信服呀?

 

  1. 推卸責任

 

有問題嘅時候,上司係應該負起責任定係射比啲細呢?關佢事嘅你射比佢,唔關佢事嘅你又射比佢,做細嘅又點會頂得你順!

 

  1. 阻人收工

 

我明明就收六點嘅,你五點十一先畀份文件我,叫我今日搞掂佢,之後自己走先?急你唔早啲叫我整?仲有啲臨收工先嗌開會同留低傾兩句,喂收工呀大佬,啫係唔做嘢啦you know?留低係人情唔留係道理,唔應該阻人收工㗎。

 

  1. 搶功勞

 

明明單嘢你冇份,仲要死攬晒啲功勞上身,我係下屬都頂你唔順啦!下屬做得好,就應該畀返應得嘅獎賞佢哋,而唔係同佢哋搶功勞!

 

  1. 侮辱下屬

 

下屬做錯嘢係好應該話佢兩句,但唔代表你可以用呢個機會嚟侮辱下屬,必須要注意你嘅用詞!“有冇帶腦返工呀?咁蠢都有!” “做到成Pat屎咁你仲有面返工嘅?” 日日畀人咁話係人都頂你唔順啦。

 

睇完有冇覺得自己有犯上面嘅問題呢?唔想犯眾憎,就要避開呢啲問題喇!