疫情增加了不少女性的負擔，當然不是說男士就沒有壓力，只不過在職女性又要照顧家庭，又要工作，平衡事業家庭真的不容易行動，企業可以採取多措施來支持她們。

企業可以採取不同方法來支持女性員工，建立一種支持文化，以下有幾點建議:

增加靈活度：疫情改變所有人的工作方式、生活模式、社交習慣。根據美國財政研究所的數據，在疫情期間，一般來說，在職媽媽比在在職爸爸用更多的時間在家庭上，包括照料年老家人和小孩，跟進仔女功課，家中大小事務等等。如果企業可以多加體諒(雖然不易)，跳出框框思考，提供多一點靈活度，例如容許在家工作、靈活的工作時間、確保員工工作生活兩者都可以在疫情取得平衡。

可以say NO：Say NO令人不會過份抑壓，同時可以創建有商有量的工作環境，同時鼓勵員工尋求幫助，容許放假調休。假期時和家人朋友到郊外走走，呼吸一下新鮮空氣，才可以繼續有精神應付沉重的工作量。

對員工提供支持：適時地表達對員工的身心健康關注，並為他們提供適當所需的支持。作為上司，其實都要觀察員工的心理健康，好讓同事願意分享難處，並由心聽取回應，長遠來說，對工作會有好的影響。記得有一位上司在周五時好喜歡會說Happy Weekend，和間中周一時會問同事假期過得如何，雖然短短一句但都會感覺窩心，因為員工會覺得有被關心和重視，一句關心亦可以幫到人。

以前我們會說Work Life Balance，但我們現在會講 Work Life Harmony 。在家工作的員工有時會有種7/24 on call 的感覺，因為WhatsApp, Email實在太方便， 工作和個人生活好像沒有了明確的界限。嘗試盡量減少非辦公時間的電郵和訊息，或者有可商確的完成工作的時間表，這樣會對大家都好。重要的是，協助員工管理她們的心理健康，壓力和精力水平的方法，這樣才會有可持續的企業發展。 因為員工stress out，如果要公司再請人，這亦會是雙方的損失。

公會（AICPA＆CIMA）致力於為從事會計行業的女性提供支持，並致力於在金融和會計行業中實現女性的性別平等。美國財務報告委員會（Financial Reporting Council）的2020年會計專業主要事實和趨勢發現，目前，在英國專業機構的所有會計專業學生中，女性佔50％，成員中佔37％。但是，她們在管理層和合夥人職位中的任職人數仍然很低，在所有合夥人中，只有不到五分之一的人是大型公司中的婦女。企業可以多給予女性在高層任職的機會，這樣相信會有長遠的好處。