《邊一個發明了返工》係一首廣東歌，同時係打工仔喺腦入面經常浮現嘅問題，但為咗生活，無計。但你又有無諗過，係「邊一個發明了見工」？答案係Thomas Edison，即係發明燈膽嗰個。喺1921年，Edison諗住請人喺佢間工廠做嘢，點知消息一出，就收到718個求職申請。為咗可以請到有知識而適合嘅人，佢設計咗一個有成146條問題嘅測驗畀大家，最後得32個人留得低。

101年之後，世界變化好大，見工面試亦演變出唔同形式，畀公司用嚟篩選同評估求職者適唔適合嗰個職位，亦可以從中了解：

• 你點處理壓力？
• 你點解決問題？
• 你溝通能力係點？
• 你嘅性格同公司文化夾唔夾？

今次同大家分享5個常見嘅面試形式，仲有一啲小技巧，睇下幫唔幫到你。

1. 篩選面試（Screening interview）

通常用電話進行，係用嚟確定申請人嘅經驗同學歷係咪合資格。HR會問下你嘅教育背景、工作經驗、同申請職位嘅動機。過咗呢一關先會有個正式嘅interview。

小技巧：

• 事先做足功課：
  睇返招聘廣告有咩要求，公司背景係點。同時預備紙同筆，記低對方講嘅重點。
• 搵個啱嘅位置：
  搵一個安靜而舒適嘅地方，愈少干擾愈好。

2. 虛擬面試（Virtual interview）

因為疫症大流行嘅關於，好多公司會利用Zoom、Google Meet或者Microsoft Teams等視像會議平台作為面試方式。雖然隔咗部電腦，但仍然係一個面對面交談嘅過程，招聘人員或者部門主管可以喺過程當中睇到你嘅對答同表情。

小技巧：

• 確保器材穩定：
  無論你係用電腦定係電話，確保充好電，上網流暢正常，鏡頭清晰，speaker同mic運作無問題。
• 搵個啱嘅位置：
  環境安靜，光線充足，背景整潔（或者用簡潔嘅virtual background），等面試官唔會分心留意其他嘢。
• Keep professional：
  面試形式唔同，但都係formal interview，衣著必須得體。另外保持眼神交流（望cam），利用多啲身體語音。

3. 行為面試（Behavioral interview）

不論係面對面嘅面試，抑或係virtual interview都可能會有。呢個面試方式係畀僱主深入了解求職者過去嘅表現同成就。求職者必須用現實生活同真實例子作答，而成就必須係可以量化（quantify），所以你有需要擺定幾個例子落袋，去應對類似嘅問題。

小技巧：

• 準備成功案例：
  Behavioral interview比較著重睇求職者有無領導能力，團隊合作有無問題、當有衝突或者突如其來嘅問題會點處理。提早做定功課，千祈唔好到時先諗。
• 用STAR做回應：
  STAR即係Situation，Task， Action同Result，個情況係點？你需要做啲咩？你有咩回應？個結果係點？一個完整嘅故仔係可以吸引人嘅注意。

4. 小組面試（Panel interview）

呢度講嘅唔係同其他求職者一齊面試，而係公司由兩名或者多名職員會見你一個，如果你申請緊政府部門，金融機構或者高級管理職位，呢個面試方式係好常見。

面試入面可能有HR Manager，Department head或者其他未來嘅直屬經理。目的係想更加了解你嘅溝通方式，交際手腕同點處理壓力。幾個人對你一個，壓力係大啲，但當中你都可以知道公司嘅文化同結構係點。

小技巧：

• 研究會見者背景：
  喺面試之前，HR會話定畀你知會見者嘅名同職位，你可以睇公司網站，或者Linkedin去了解佢哋，認人都會方便啲。
• 準備好你嘅問題：
  喺面試嘅最後部份，佢哋都會問申請者仲有無咩問題想知，你問咩問題會影響你嘅印象，請好好預備。

5. 個案面試（Case interview）

同愛迪生嘅測驗好相似，公司會預備一啲個案同研究畀你，然後由你提出問題、論據同解決方法。目的係想藉住呢個過程，評估你嘅分析能力，邏輯推理同有無解決問題嘅創意。通常IT同工程行業比較會用到。

小技巧：

• 研究個案同解決方法：
  公司提供嘅個案，會同佢哋做嘅項目或者想要嘅技能有關，可以喺網上搵下有無類似嘅case study，又或者睇下公司做開咩project，做定功課。
• 問多啲問題：
  Case interview未必係筆試，而係即場做presentation，但個案未必有足夠嘅資料畀你回答，呢個時候你可以嘗試提出同個案相關嘅問題，令自己更加多資訊去做推論。

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