仲係職場初哥既時候，會想像第時係工作上點樣可以好圓滿咁完成一個Task，有上司Lead住你，循序漸進教你學識每項工作細節，做錯咗會聽到一句「唔緊要」然後提供埋Standard answer參考。

可是，好快你會發現真相，開始見到周邊嘅同事日日俾雜亂無章既工作搞到頭都大埋，聽到管理層經常埋怨「啲野立立亂就推晒俾我地去跟，搞唔掂責任喺我地度。 」

即使作為小薯仔都無得避走，一接手就見到File永遠唔會整齊排列好，Email同Request一個接一個未得閒分類好又要趕住回覆。要求同事死線前務必要交好假紙、Attendance record、MPF表格，總有幾個收唔齊，原則上可以狠心起嚟唔幫佢處理，但係為咗大家日後好辦事，上司通常寬限多少少時間，叫你自己跟緊啲，要不停客氣咁「請」佢盡快遞交。其實除非有特別原因，否則人人以為人事部「無你符」，不過上司點講唯有照做。

小事上，「將就下」自己同事不為過，之但係一去到可能影響部門聲譽嘅時候，經理們會自動挺身而出，又好容易同我地出咗名係搖頭草嘅老闆有爭執……

「Email都無個，打個電話嚟叫我地做就做，佢話以前係咁做開，唔係下嘛。 」大聲公嘅Betty經理講完個電話就扯火，老闆斟完水踱步返嚟時，Betty就開始投訴，「老闆，I.T.個邊每次有空缺，個阿Head就只係打電話嚟講話要人，唔交Request form，想點出報紙又唔講，唔通連Job duties都要我地諗埋？我地要計字數Quote價，咩資料都唔提供我地做唔到野。 」

老闆停低皺一皺眉：「I.T.個阿Head……哦……就嚟退休果個嘛，然佢咁講，你就睇返係咪上次都係咁做法，係就照跟舊Template，我估佢地應該無咩改動，搞掂俾個Sample佢過下目，肯Agree就出街，好小事啫。 」附近豎起隻耳聽緊嘅同事當堂出現「唔係卦」嘅表情，就算以前有同事咁闊佬懶理，唔代表無問題，況且點諗都唔應該盲摸摸去做份草稿俾人睇下啱唔啱心意，大粒佬係需要咁樣無低線咁服侍架咩？

老闆是是但但，樣樣追求大事化小，小事化無嘅心態，只會害慘下面班同事。有理據想力爭，一直得唔到正面嘅回應，咁不如一齊是是但但，喺完全無壓力嘅狀態下工作，慳水慳力，逗份人工咪算囉？！