近日與新聞系的教授食飯，談起一個比較學術性的問題：一份報章有很多不同的資訊，目前很多傳媒的做法，都是在早上一股腦兒地發放。但其實讀者吸收新聞及資訊，會否受到時間的因素影響呢？

這個問題好像有點抽象，但事實上卻不難理解的。例如我們早上起牀時，會想知道昨日的重要新聞，於是我們便會去打開SCMP的App，閱讀世界大事；又例如開市了，有隻股票爆升，讀者便會細閱財經版；但到了午餐或晚膳的時間，讀者可能會想知道有甚麼東西好吃，於是便會去看飲食版。同一情況發生在忽然想去購物、晚上看球賽，甚至忽發奇想，於是上網搜尋各式各樣的資訊呢？

從數碼營銷的角度看，數碼營銷與傳統營銷的方式，最大分別是由昔日以產品為本位的宣傳方法，變成以消費者為中心。這是因為互聯網及手機的出現，令消費者可以在任何時間搜尋與產品相關的資訊，甚至即時透過互聯網下達購物的指令，於是，Digital marketer便要想出方法，務求在消費者產生購買意欲的一瞬間，把最吸引的宣傳訊息帶到消費者面前，好讓他變成顧客。

所以，Google的智囊機構Think with Google幾年前提出了一個叫Micro-moments的概念，透過手機及互聯網追蹤消費者出現消費意欲的關鍵時刻。舉例說，消費者忽然想買一部手機，並開始在網上搜尋相關資訊，於是Marketer便借助Google AdWords的廣告，把他們的宣傳訊息送到消費者的搜尋結果上。這種在適當的時機、適當的地點，讓廣告最能發揮效用的方法，是傳統廣告模式無法比擬的。

那麼，若把這概念套用在新聞上，讓新聞的閱讀率提高，又是否可行呢？

這個問題也許需要更深入的分析及研究才可下定論。但無可否認，哪管是做網上宣傳也好，做網上新聞都好，事實上大家都面對相同的基本問題：互聯網世界上的資訊實在太多太泛濫了，任何訊息都會很快被淹沒，流水無痕。故此，我們才要想辦法把它直接帶到消費者面前，以發揮最大影響力。

過去，傳統新聞並沒有這個問題，報紙印好，放在報攤賣，就自然可把消息送到讀者面前。也許是這個原因，這些後來轉戰網上的媒體，甚少有這個「推送」的概念。

另一個可能，是傳統傳媒人仍未能接受新世代傳媒的中心，已經由傳媒機構轉到讀者這個現實吧。

圖：Shutterstock

以上文章刊於《招職》。