老牌雜誌《Face》宣布停刊，並訪問了昔日創辦其前身《壹本便利》的CEO何國輝。看完訪問後，頗有點感觸，想跟大家分享一下。

據何國輝所說，當初推出《壹本便利》時，早已跟已故的創作總監林振強制訂好雜誌的路線，就是「便利」二字。所以，當年的《壹本便利》可說是生活資訊的精華本，有汽車，分類廣告，甚至當年被傳統雜誌視為雞肋的電視節目表，都由《壹本便利》發揚光大，變成睇電視攻略。

我作為Digital Marketer ，回頭看這番話，從「便利」當中，卻看到「Curation」這個字。Curation 在社交媒體世界中，指的是從無數的資訊當中，搜羅最有用、有趣甚或是最有教育味道的內容，放在自己的媒體內，讓自己的粉絲群收看。

想深一層，這不就是如何國輝所言，當初《壹本便利》的路線嗎？事實上無論在哪個時代，將資訊梳理、替讀者把資訊轉化為有用的資料，都有其需要。只是互聯網的資訊比過去多出太多，Curation的需求亦相對地增加罷了。

《壹本便利》在創刊之初，另一創舉，是會從「好玩」的角度出法，去處理時事話題。我記得當年《壹本便利》內，有一個叫「好玩城市」的欄目，其中一期，是去榕樹頭找些阿伯，來一個吐痰鬥遠的比賽。又有一期找來一個與湯漢斯頗有幾分相似的員工，呆坐在公園，模仿當時剛剛上映的《阿甘正傳》的情節，跟陌生者搭訕，看看會有甚麼效果？

從數碼營銷的角度看，一則能夠在互聯網世界流通的資訊，都要有幾幾樣特質，如Engage、Educate及Entertain等。說得簡單一點，就是需要把資訊包裝起來。再看看上面《壹本便利》的例子，她其實正是第一本會從「報道手法」上著墨的雜誌。

而把資訊做好Curation，並在報道手法上下工夫，近年做得最好的雜誌，就是《100毛》了。

對我那個年代的人來說，《壹本便利》的影響力一點也不比《100毛》少。只是她後來改名為《Face》，走娛樂雜誌路線，反而失去自己的風格，結果走上了末路。

當然，我不敢說《壹本便利》沒改名，繼續昔日Curation的路線，今天就不會摺書。始終今時今日傳統媒體的困難，可不單是雜誌路線那麼簡單。但無可否認，《壹本便利》曾走在本地傳媒界的尖端。如今眼見她落幕，又怎會不令人唏噓？