不少人以船在大海航行來比喻事業的追求。船駛到茫茫大海，會看不清周遭的環境，有時晴天，有時遇到風浪，甚至意想不到的意外。不過，每艘船都有自己的航道，無論期間遇到多少風雨，只要按著所定的航道，最終都會到達目的地，拋錨泊岸。

我在團隊領袖培訓時，都會不厭其煩地提醒經理們，要找到自己事業的錨；而其中一個培訓練習，正是要他們寫出自己心中的錨。簡單來說，就是要有清晰的事業和人生目標。假設你是從事銷售行業，都有營銷目標要達到，壓力也不少。遇到失望、沮喪時，就要尋回自己的錨，譬如你的目標是儲錢買樓，那就確立位置和方向；即使職場上遇到挫敗，猶如在茫茫大海中找不到前路，但傷心、沮喪過後，第二朝都要起錨，繼續航行。

要找到事業的錨，必須擁抱對這工作的熱忱和清晰的目標，而要成為團隊領袖，更要有心理質素去面對挫敗。在培訓時，我會叫經理買個紅色膠筒回家「嘔血」，因為帶領團隊是一個很痛苦的旅程；為了擴大團隊和發展業務，在保險業有很多團隊經理均會很用心栽培年輕人才，由他是一張白紙，慢慢學會保險專業知識和建立人脈，到某天他或會因其他發展機會或人生目標而離開團隊，也想當然對經理帶來打擊。不過天下無不散之筵席，作為成功的團隊經理必須擁有容人之量，即使同事他日離開團隊亦祝福對方，那自然能贏得人心。

即使面對打擊，再頹喪也不要懶。你可以想像，茶餐廳早上突然不開門，期望前來吃早餐的客人會有何感覺？正如保險代理早上不上班，午飯後才現身，那如何能提升生產力？所有行業都會有高低潮，保險業也當然不例外，我們經常提醒同事，要把收入的一定部分儲起，那就能提高個人的防禦能力；即使遇到事業低潮，那筆資金可以讓自己休養生息，可以作為生活費，也可以用來進修，只要守著自己的錨，一待時機，又可以再次起錨前行。

以上文章刊於《招職》。