在亞洲城市中，香港兩性都算相當平等，香港女性教育水平之高更在區內數一數二。但很有趣，我見到有調查數字指超過三成人士比較不喜歡女性上司或管理層1，這是否反映社會仍然存在管理層應由男性出任的傳統思想？抑或是與上星期提到的「性別盲點」有關，認為女上司比較難捉摸？

其實，只要了解兩性各自擁有的特質，掌握上星期講解的「性別的智慧」，「打工仔」無論與男或女上司相處都同樣得心應手。

而同一研究亦發現，有超過四分一女性不希望自己在事業上得到成功的發展1。我身為女性管理人員，不得不承認，女性在事業階梯上會有較多的考量和因素影響事業發展。女士普遍仍優先考慮照顧家庭，她們可能會覺得，晉升至高級管理層亦意味著她們需要在工作上投放更多時間，難以取得平衡，以至她們放棄主動爭取晉升機會。另外，職場女性還需要克服自己的心理關口，女性一般比較「穩陣」，新職位所帶來的未知因素往往令女性感到難以掌握，因此無法跳出「舒適圈」。

其實不少職場女性具備充足的經驗和才能，我認為職場女性的成功之道在於建立自信，採取行動便是直接有效的方法。學會放手嘗試各種挑戰，只要不怕面對失敗，便能克服「能否勝任」或「是否夠堅強」等種種自我質疑。同時，要在職場與家庭之間取得平衡，女性可以選擇實施家庭友善措施及彈性安排的工作，而保險行業正好為不少女性提供發揮才能的平台，靈活的工作規劃可讓員工無須犧牲與家人相處的寶貴時間。

過往我也遇過不少能力高的女同事因為家庭或其他問題，擔心晉升後無法為家庭投入更多精神和時間。作為家庭友善僱主，我們公司已採取不同的彈性工作措施，好讓他們更從容兼顧公私事情，不需在家庭和事業之間作出抉擇。同時，我們亦為財策團隊開設了領袖才能培訓課程，讓有能力的員工能更有自信地迎接晉升的機會。

不少研究報告都指出，企業員工性別多元，更能擦出合作的火花，推動企業發展；而企業要達到人才多元化，則須了解兩性差異。兩性管理哲學的差異，值得多作談討，下篇跟大家分享一些例子。

註：1 婦女事務委員會「香港的女性及男性對婦女在家庭、職場及社會的地位的看法」調查結果www.women.gov.hk/download/research/WoC_Survey_Finding_Economic_C.pdf

以上文章刊於《招職》。