創業從來都不是一件容易事。統計數據表明，90%的公司會在創立的一年內倒閉，第二年的死亡率也非常高。這個結論在任何一個地方都同樣如此。

持續學習
對於公司創始人第一重要的是學習心態。創始人需要明白人腦其實就好似一個軟件，有輸入，有過程自然就有輸出。每隔幾個月，軟件就需要升級，這樣它們才可以處理更大、更複雜的過程。所以他們需要將學習融入日常生活，比如把閱讀或網上課程作為他們的生活的一部分。

通過這些反思，創業者更能充分地隨時迎接伴隨公司成長而帶來的更複雜的挑戰。簡單地說，就算公司只有十個人的時候，創始人都需要具備領導30個人的心態。通過不斷磨礪，創業者才可進一步思考、權衡，選擇最適合創業公司成長的道路

員工的培育及發展 
第二是團隊開發，每個人都有自己個別的長處，無論是成功的公司創始人！根據木桶原理，一個木桶的盛水量最終決定於最短的木條，這意味著創始人除了反思自己的能力之外，還需要關注每一個核心團隊成員，評估和規劃他們的個人發展，以確保符合公司未來的需求。

在準備下一個季度的市場營銷活動時，創始人還需要組織下個季度的團隊技能和知識培訓。通過開發團隊能力，才會有更有活力令員工有能力應付不斷增長的客戶需求，以滿足隨着公司增長而日益繁重的大量工作。