參賽樂施毅行者需要攀越23個山嶺，包括全港最高的大帽山，總攀升約4,830米，涉及多條上下山和崎嶇不平的路段，CIMA團隊為此全力以赴做足準備，積極部署迎戰。

前排 由左至右  Paulus, Johnny, Kevin

後排 由左至右 Frenda, Suresh, Zen, Sammy, Mark

毅行新丁不怕艱辛

距離毅行賽事只有約兩個月，Suresh和Sammy兩位毅行新丁積極投入每星期的團隊訓練，無懼黑雨和颱風襲港。Sammy表示過去雖然有參與十公里和半馬長跑，但是參賽毅行是全新體驗，需要不一樣的專業知識和技巧，上下山對體能和肌肉的要求跟長跑差異很大，同時要適應路面凹凸曲折、途經河流的濕滑路段等。經過數星期循序漸進的密集訓練，Sammy認為整體團隊成員都明顯有所進步。

Suresh過去從未參與過此類賽事，起初擔心未能應付，但經過數星期的訓練後，個人體能已有所提升。藉著參賽，Suresh不僅能與人建立聯繫，更能欣賞香港的大自然美景。Suresh期待接下來的訓練能幫助團隊突破極限，挑戰自我，特別是更長時間以及夜間的訓練。

居於珠海的Mark每星期都會長途跋涉，早上4:30起床來港參與團隊訓練，從不言苦。Mark認為目前最大的挑戰是需要兼顧工作、訓練和家庭生活。家中有一個 15 個月大的幼嬰，但Mark的家人非常理解和支持他參賽毅行。Mark期待不斷挑戰自我極限，最終能與團隊於目標時限內完成100公里賽事。

知識為本 齊上齊落

曾經兩次參賽毅行的Kevin表示，今次比之前的準備功夫更嚴謹和專業。由於Kevin的心跳比一般人快，需要經常檢查掌握身體的情況，並與團隊溝通作出調節。Kevin認為參賽毅行絕非單憑體能，更重要的是路線規劃和資源分配，特別是因應當日天氣而帶備的飲用水，需要準備充足以備不時之需。經過數星期的訓練，團隊互相幫助扶持，經已建立一定默契。

為了與CIMA團隊齊齊參賽，Johnny主動放棄本來籌劃的日本之旅。具備長跑經驗的Johnny表示，密集訓練後其耐力和肌肉的力量都有極大進步，他期望能進一步提高心肺功能，與團隊於目標時限內完成賽事。Johnny認為會計管理專業涵蓋風險管理、績效管理和策略規劃，這些元素大大提高團隊的效率。此外，會計管理專業著重紀律嚴明、團隊意識，成為完成賽事的完美基礎。

師傅教路無有怕

今年樂施毅行者路線大致與過去相近，只是終點略有改動。路線長約97.5公里，總爬升約4,779米，共設9個檢查站(CP)，首88公里按麥理浩徑路線中的第一至第九段進發（即標距柱M001–M174），隨後沿大欖涌水塘北岸繼續前行約 6公里，直至引水道左轉接上麥理浩徑標距柱 M186，至 M193 後左轉經鐵閘落青盈路，左轉前行700米到終點–屯門國際十字路會。

作為義務教練的CIMA 會員Frenda So可謂任重道遠，全力籌劃為期15星期的團隊訓練，難度以10 %漸進升級，最後9星期更是夜間和較長時間的訓練。Frenda強調實地訓練極為重要，既能熟悉路線，亦需於現場講解和練習，實踐理論。Frenda表示之前經歷黑雨和颱風襲港，但為了持續訓練，於團隊安全為首要考慮之下，決定臨時更改訓練日期和路線，團隊成員亦積極配合。

Frenda極之欣賞團隊成員為了賽事付出大量時間投入訓練，心態亦勇於突破自我。毅行賽事著重團隊合作，成員之間需要互相幫助，更需要學習接受別人的幫助，同時了解和正視自身的能力和局限。每次訓練之前，Frenda均會親自實地考察路線確保安全，檢查天氣是否合適，預測完成路線所需時間，以及提醒團隊成員所需裝備等。Frenda認為此風險評估和分析能力、規劃和溝通，以及領導能力，正多方面體現會計管理專業的技能。

千里之行始於足下

國際註冊專業會計師公會（同時代表AICPA & CIMA）香港及新興市場總監周春華（Paulus）表示鼓勵CIMA會員參賽毅行者為樂施會籌款既能履行社會責任，關懷社會，同時能建立團隊精神，毅行賽事由籌備、訓練，到賽事當日，均能360度體現和發揮會計管理專業的各樣技能。

其中一次訓練中遇到需要協助的其他行山人士，當時團隊立馬決定兵分兩路，其中一人留守現場提供協助，其他人先行離開繼續行程。團隊成員因應情況採取應變計劃。Paulus分享團隊合作和默契於每次的訓練中日漸建立，當中一點一滴累積的友誼和共同經歷最為彌足珍貴。無論是體能、團隊默契，以及會計管理專業技能，都不能一蹴而就，而是一步一腳印迎難而上的成果。

除了參賽隊員外，CIMA亦歡迎會員參與訓練